Aider Legal vil vokse mer
50 advokater ut fra startblokkene er ikke nok: Trond Ingebrigtsen leder Aiders advokatfirma og han tror kombinasjonen av regnskap og juss vil skape stor vekst. Han åpner også for flere sammenslåinger.

Etter nesten 30 år i PwC, kunne Trond Ingebrigtsen valgt seg en rolig tilværelse da han passerte aldersgrensen for partnere. I stedet går han inn i sitt andre karriereløp, denne gangen for å bygge Aider Legal til en ledende aktør innen skatt og forretningsjus sammen med sin kollega Cathrine Lund.
– Dette var en mulighet jeg ikke kunne la gå fra meg. Kombinasjonen av regnskap og advokattjenester i samme hus, byr på det jeg vil påstå er unike muligheter. Og 28 år i PwC har gitt meg mange lærdommer om hva som fungerer bra og mindre bra i et spesialisert advokatfirma.
Ingebrigtsens mål er tydelig: Aider Legal skal være en ledende aktør innen skatt, avgift og tilhørende forretningsjuridiske tjenester innen 2030. Han tror ikke det blir vanskelig å finne alle menneskene som skal gjøre jobben.
– Hvis man er genuint interessert i skatt, avgift og forretningsjus og vil være med på en spennende reise i et firma som vokser raskt, da er dette stedet å være, sier Ingebrigtsen.
Regnskapsfører + jus = perfekt match
Aider Legal bygger på en tanke om at juridiske tjenester innen skatt og avgift hører naturlig hjemme i et regnskapsmiljø.
Regnskapsfører er som skapt for å tilby juridiske tjenester innen skatt, avgift og annen forretningsjus. Dette er rådgivning som er tett knyttet til løpende bokføring hos kunden.
– Regnskapsfører er som skapt for å tilby juridiske tjenester innen skatt, avgift og tilhørende forretningsjuridiske tjenester. Dette er rådgivning som er tett knyttet til løpende bokføring hos kunden, forklarer Ingebrigtsen.
Et annet poeng er at Aider ikke er bundet av revisjonsreglenes uavhengighetskrav.
– Når vi tilbyr juridisk rådgivning fra et regnskapsbyrå, slipper vi alle problemer knyttet til uavhengighet som revisjonsselskaper hele tiden må løse, sier han.
Gjennom sammenslåingen med Magnus Legal og Advokatfirmaet Strandenæs fikk Aider Legal et kraftig kompetanseløft. Selskapet teller nå over 50 advokater og er etablert i de største byene i Norge.
– Vi har allerede en kritisk masse av kompetansen som vi skal bygge videre på. Med kontorer i alle de største byene, er vi nære der kundene er. Men vi stopper ikke her, vi skal bli mange flere i løpet av et par år, sier Ingebrigtsen.
En unik posisjon til å vokse videre
Ingebrigtsen mener ingen andre har samme utgangspunkt.
– Jeg kjenner ikke til noen miljøer som er skodd på samme måte som oss til å kombinere regnskap og juridisk rådgivning, sier han.
Han peker på at Aider har blitt et navn å regne med, som allerede setter spor.
– Alle som har fulgt med på regnskapsbransjen de siste årene, har sett hvilken fart og ambisjon det er i Aider-systemet.
Han tror antall advokater i Aider Legal kan vokse mye i løpet av et par år, men sier at det ikke er noe mål i seg selv.
– Det viktige for oss er at den kunnskapen advokatene tilfører Aider, gjør Aider til et skikkelig kompetansehus som kan levere samme tjenestebredde man er vant til fra de store revisjonsselskapene.
Han understreker at veksten skal være kvalitetsdrevet.
– Vi skal satse knallhardt på kvalitet, og vi skal være attraktive for unge jurister som har ambisjoner om å få advokatbevilling.
Vi skal utvikle folk, og vi skal bygge et miljø der advokater, regnskapsførere og teknologer jobber sømløst sammen. Kunden bryr seg ikke om hvem som har hvilken tittel; de bryr seg om kvaliteten i løsningen vi leverer.
Teknologi og kultur som drivkraft
En annen fordel er teknologisatsingen i Aider-systemet.
– Med en teknologiavdeling på 150 mennesker står Aider i en rivende utvikling. Ja, de jobber først og fremst med løsninger for regnskap og økonomistyring, men også Aider Legal vil få stor glede av utviklingen, sier Ingebrigtsen.
Han tror kombinasjonen av juss, regnskap og teknologi vil skape helt nye måter å levere verdi til kundene på. Så rask vekst stiller store krav til å bygge kultur.
– Først og fremst må vi bli enige om en strategi og en retning som alle føler eierskap til. Det er bare slik vi kan få en sterk kultur som tåler vekst, sier Ingebrigtsen.
Han mener suksess for Aider Legal vil handle om mer enn juss.
– Vi skal utvikle folk, og vi skal bygge et miljø der advokater, regnskapsførere og teknologer jobber sømløst sammen. Kunden bryr seg ikke om hvem som har hvilken tittel; de bryr seg om kvaliteten i løsningen vi leverer.
Internasjonale ambisjoner
Aider Legal ser ikke bare mot det norske markedet. Med Aider-konsernets internasjonale etableringer åpner det seg nye muligheter.
– Fra PwC har jeg lært betydningen av et internasjonalt nettverk, enten det er for å hjelpe norske kunder i utlandet eller når klienter i andre land trenger norsk ekspertise. Flere av våre kunder opererer internasjonalt, og vi skal være i stand til å gi råd der de er, sier Ingebrigtsen.
Han tror internasjonal tilstedeværelse vil bli et viktig trekkplaster også i rekrutteringen.
Partnerdrevet og klar for nye sammenslåinger
Aider Legal er et selvstendig, partnereid advokatselskap, men med en strategisk samarbeidsavtale med Aider.
– Vi har lagt oss på en modell som ligner den Big Four har brukt i mange år. Advokatselskapet er partnerdrevet, men vi har et tett samarbeid med rådgivnings- og regnskapsdelen av Aider. Det gir oss fleksibilitet og styrke på samme tid, sier Ingebrigtsen.
Partnerne fra Magnus Legal og Strandenæs er nå en del av Aider Legal, og får mulighet til å tegne seg som aksjonærer i konsernet. Fusjonene så langt er bare starten.
– Vi er åpne for nye muligheter. Når vi finner miljøer som passer inn, skal vi ikke være redde for å vokse gjennom ved å slå oss sammen med andre advokatselskaper, sier Ingebrigtsen.