Azets-sjefen ser KPMG som «en interessant mulighet»

Mandag kom Azets Norge med en pressemelding hvor de «varsler økt konkurranse i revisjonsmarkedet i Norge», bare et par dager etter at KPMG i Norge sier at de selger ut deler av sin norske revisjonsvirksomhet.

Likere tjenestetilbud i UK og Norden

Azets som konsern har snaut 60 prosent av sin virksomhet i Storbritannia, hvor inntektene hovedsakelig kommer fra revisjon og skatterådgivning. I Norden, hvor resten av omsetningen ligger, har det frem til 2025 vært tjenester innen regnskap og lønn som står for brorparten av inntektene.

Men i februar kom nyheten om at Azets i Sverige kjøper et titalls kontorer fra KPMG, som reviderer og tilbyr skatterådgivning til små og mellomstore virksomheter. Adm. direktør Arne Norheim sier at Azets i Norge nå ser konkret på lignende muligheter.

– Vår ambisjon er å ha en samlet omsetning i konsernet på én milliard pund innen 2027, og det skal skje både gjennom organisk vekst og gjennom oppkjøp. Når man ser at Azets i Sverige går inn i samme type virksomhet som Azets i Storbritannia, er det naturlig at Azets i Norge følger med i markedet og vurderer ulike muligheter. 

KPMG er «en interessant mulighet»

– Kan KPMGs utskilte virksomhet i Norge være et naturlig første steg for Azets på revisjonsmarkedet her? 

– Det vil jeg beskrive som en interessant mulighet, sier Norheim. 

– Når Azets har kjøpt deler av KPMG i Sverige, vil det være naturlig for de fleste å tenke at Azets og KPMG har snakket sammen også i Norge i forkant av KPMGs nyhet i forrige uke. Hvilket signal ønsker dere å sende til det norske markedet? 

– Signalet er at Azets er et ledende regnskaps- og lønnshus i Norge, som ser seriøst på mulighetene til å utvide tjenestespekteret, inkludert til revisjon og skatterådgivning. Med det vi sier og det vi har gjort i Sverige, er meningen å kommunisere at det er aktuelt for Azets å gå etter revisjonshus i Norge, sier han. 

«Naturlig å tro» at regulatoriske utfordringer er løst

– Hvordan vil du beskrive synergiene dere kan oppnå ved å kjøpe den utskilte delen av KPMG i Norge når dere allerede har kjøpt deler av KPMG i Sverige? 

– Til det vil jeg si at de norske og svenske markedene for revisjon ikke er like. Og så vil jeg legge til at de partnerstyrte revisorselskapene er veldig nasjonalt orienterte, med et samarbeid og synergier som i liten grad minner om det du finner i et konsern, sier Norheim. 

Han understreker at myndighetene i Norge har lagt opp til et tydeligere skille mellom revisjon og regnskap enn i for eksempel Sverige. Norheim sier at dette påvirker deres vurdering av implikasjon og konsekvenser av å gå inn i revisjon, men at «det er naturlig å tro» at Azets har løst utfordringene. 

Han ønsker ikke å kommentere om Azets har hatt noen kommunikasjon med Finanstilsynet i dette spørsmålet.