BDO henter PwC-partner for å bygge nytt rådgivningsmiljø i Kristiansand

Morten Frustøl begynte i BDO 1. oktober, etter lang karriere i PwC som begynte i 2011. Han har bakgrunn fra både revisjon og rådgivning, og fikk opprykk til partner i PwC så sent som i 2025.

I PwC ledet han CFO Solutions i Agder og satt i den nasjonale ledergruppen for tjenesteområdet. Nå skal han bygge opp et tilsvarende miljø hos konkurrenten BDO i Kristiansand, med utgangspunkt i tjenesteområdet CFO Advisory.

– Jeg har jobbet fem år som rådgiver rettet mot CFO-agendaen, med ulike operative interimroller. Det er denne kompetansen jeg nå skal bruke til å bygge noe nytt i Kristiansand, sier Frustøl.

PwC trapper ned, BDO bygger opp

Overgangen skjer samtidig med store endringer i PwCs norske rådgivningsvirksomhet. Tidligere omtalte Økonomi24 at PwC selger ut rådgivningsvirksomhet med rundt 220 medarbeidere, som skal videreføres i et selvstendig selskap eid av lokale partnere.

Kristiansand er blant byene hvor det nye selskapet skal ha kontor. PwC har samtidig varslet at den gjenværende Consulting-virksomheten skal konsentreres om Oslo, Bergen og Trondheim, med større kunder som en prioritert målgruppe.

BDO går dermed motsatt vei i Kristiansand. Selskapet har allerede drøyt 30 medarbeidere ved kontoret, hovedsakelig innen revisjon, skatt og forretningsjus, men har de siste årene ikke hatt et fast lokalt konsulentmiljø.

– CFO Advisory har vært et ønsket satsingsområde i regionen over tid, men nå gir markedsutviklingen oss et ekstra skyv. Med Morten på laget tar vi et nytt og viktig skritt, sier kontorleder Jostein Håland.

Han mener markedet gir grunnlag for å bygge et større lokalt rådgivningsmiljø, og ser ansettelsen av Frustøl som første steg.

– Vi skal definitivt vokse og bygge et robust og slagkraftig miljø her lokalt. Markedsmulighetene er svært gode, både på oppdrags- og rekrutteringssiden, sier Håland.

Skal leie ut økonomisjefer og utvikle økonomifunksjoner

CFO Advisory blir utgangspunktet for satsingen. Tjenestene skal omfatte både utleie av økonomikompetanse i operative roller og mer tradisjonelle rådgivningsprosjekter.

– Vi skal både gå inn i operative roller hos kundene og gjennomføre forbedrings- og effektiviseringsprosjekter. Det kan handle om alt fra transformasjon av økonomifunksjonen til kunstig intelligens og implementering av nye verktøy, sier Frustøl.

Han mener utviklingen innen kunstig intelligens og stadig nye krav til økonomifunksjonen skaper et betydelig marked for denne typen tjenester.

– Det stilles enorme krav til økonomifunksjonen i dag. En CFO står i et krysspress mellom tradisjonelle oppgaver, kunstig intelligens og løpende endringsprosesser. Behovet for bistand, sparring og støtte i denne transformasjonen er betydelig.

BDO vil i første omgang rette satsingen mot SMB-bedrifter. Etter hvert skal tjenestetilbudet utvides, basert på hvilke behov kundene har.

– CFO Advisory er et opplagt startpunkt. Så skal vi gradvis utvide tjenestespekteret i takt med markedsbehovene, sier Frustøl.

Skal vokse med minst 20 medarbeidere

Ambisjonene strekker seg langt utover Kristiansand. Frustøl forteller at satsingen er en del av en større nasjonal plan for CFO Advisory, der BDO ønsker betydelig vekst de neste årene.

– Ambisjonene er utvilsomt høye. Mitt mandat er å bygge opp miljøet her i Kristiansand, og vi har allerede sikret våre første signeringer. Dette er bare starten, sier Frustøl.

Samtidig har BDO konkrete vekstmål for rådgivningsvirksomheten nasjonalt.

– Målet er å vokse med minst 20 medarbeidere i CFO Advisory de neste to årene. Dette er ikke bare et lokalt prosjekt, men en del av en større nasjonal satsing, sier Frustøl.

Håland ser også gode muligheter for å hente kompetanse fra andre rådgivningsmiljøer, inkludert de største revisjonsselskapene.

– Vi skal definitivt vokse og bygge videre på det fullskalatilbudet BDO allerede har nasjonalt. Markedet gir oss store muligheter, både til å vinne nye oppdrag og til å tiltrekke oss dyktige medarbeidere.

For Frustøl var BDOs sterke lokale tilstedeværelse en viktig grunn til at han tok kontakt.

– BDOs ambisjon om å være tett på kundene og bygge sterke lokale kompetansemiljøer passer som hånd i hanske med det jeg ønsker å få til. Derfor var det et enkelt valg å ringe Jostein og lufte muligheten for å skape noe spennende sammen.