Cedra sparker i gang egen advokatvirksomhet

Etter å ha vært advokat i Deloitte i 14 år, blir Maren Færaas Sandvik nå frontfigur og managing partner for advokatselskapet som Cedra nå sparker i gang.

Selskapet er allerede etablert, med alle nødvendige bevilgninger på plass. Og så fort det innsendte papirarbeidet får sneglet seg ferdig gjennom Brønnøysundregistrenes irrganger, vil det også legge bak seg sitt midlertidige navn («Sambota») og fremstå under sitt offisielle firma: Cedra Advokatfirma AS.

– Dette blir en stor satsing fra vår side, og det formelle rundt selskapet er innmeldt og på plass. Ved nyttår er vi 25 erfarne advokater og advokatfullmektige, og til sommeren rundt 60-70. Ambisjonen er å være et par hundrede om to-tre år, sier hun.

Spisskompetanse, ikke fullskala

Hun er nøye med å understreke at selv om hensikten er å bygge en virksomhet av betydelig størrelse, har Cedra ikke til hensikt å lage et fullskala advokatfirma. Advokatene skal i første omgang levere spisskompetanse på skatt, avgift, omorganisering, transaksjoner og selskapsrett, og ellers videreføre de fagområdene regionskontorene har hatt. 

– Da splitten fra Deloitte ble kjent, var kundene helt fra start tydelige på at de så advokattjenester som en naturlig del av tjenestespekteret de forventet fra Cedras side, sier hun.

– Det gjør også at vi kan beholde erfarne kolleger som var en del av de transaksjonene vi både har vært og skal gjennom, og det gjør også at vi kan være en attraktiv karrierevei også for nyutdannede jus-studenter, sier Sandvik.

Interesse fra flere hold

I første omgang vil selskapet ha advokater på Cedra-kontorene i Bodø, Haugesund, Kristiansand, Tromsø og Tønsberg – og så tilkommer advokatene fra EY og RSM i løpet av første halvår 2026. Men ekspansjonstrangen vi allerede har sett i resten av Cedra, ser også ut til å ha slått rot også i advokatvirksomheten:

– Cedra får allerede mange henvendelser fra ganske mange kanter. Det er flere, også i advokatbransjen, som har fått med seg at det skjer noe, og da snakker jeg om alt fra enkeltpersoner til hele miljøer. Vi har allerede ansatt tre erfarne advokater før vi er «live» med selskapet, og er ikke fremmed for å kjøpe selskaper, slår hun offensivt fast.

Cedra-sjef Torgeir Dahle har vært tydelig på at revisjonsvirksomheten i Cedra skal holde seg unna børs, bank og finans (gjerne oppsummert som PIE-kunder, etter «Public Interest Entity»). Sandvik lar på sin side døren stå på gløtt for den typen kunder, da selskapets ansatte har kompetanse på områder som er aktuelle også for disse type selskaper.

– Vi skal ikke drive med alt, men vi skal bli veldig gode på det vi skal drive med, og er veldig åpne for å styrke laget gjennom å få med bra folk. Oppsummert kan jeg si at ekspertisen vår skal være attraktiv for kunder helt uavhengig av om de står på Cedras kundeliste, sier hun.