Dette er Norges best styrte selskaper

– Med Norges Best Managed Companies fremhever vi norske selskaper som utmerker seg gjennom sterk ledelse, tydelige strategier og imponerende prestasjoner. Vinnerne viser hvordan god ledelse kan skape både vekst og en sterk selskapskultur - uavhengig av eierskapsform eller bransje, sier Cecilia Flatum, CEO i Deloitte Norge.

– Vi er mektig imponert over årets selskaper, og håper initiativet kan inspirere til deling av beste praksis og mer samarbeid for en bærekraftig fremtid i norsk næringsliv, sier hun videre.

• Hard konkurranse

– Best Managed Companies-programmet løfter frem de virksomhetene som utmerker seg gjennom solid ledelse, en tydelig strategisk retning, kulturbygging og bærekraftig verdiskaping, sier Britt-Mona Eidnes, programleder for Best Managed Companies i Norge.

Hun understreker at alle de syv selskapene som i år har nådd helt opp, har dokumentert en tydelig strategi og vilje til å investere i en sterk bedriftskultur med gode verdigrunnlag og tillit, samtidig som de våger å innovere og viser handlekraft. 

– Gjennom våre samtaler har de også reflektert og utfordret seg selv med bevissthet hvordan de fremover kan bli enda bedre, fortsetter Eidnes, som gratulerer de syv vinnerne.

Grundig screening

Norges «Best Managed Companies» er et markedsinitiativ fra Deloitte, spesielt utviklet for privateide norske selskaper. Programmet fokuserer på fire hovedområder: strategi, kultur og engasjement, kapasitet og innovasjon, samt styring og kontroll.

Gjennom en grundig screeningprosess deltar selskapets ledergruppe i en workshop sammen med Deloitte. Deretter vurderes selskapene av en ekstern jury, som avgjør om de kvalifiserer til tittelen Best Managed. Årets prisutdeling fant sted i Bergen 21. august.

Årets jury har bestått av Marianne Wik Sætre, Konserndirektør Bedriftsmarked Norge i DNB, Hans Kleivdal, Visekonserndirektør klima og miljø i NORCE, og Inger Stensaker, professor i Strategic Change på NHH.

Ser etter gjennomføringsevne

– En sterk bedriftskultur og engasjement kan fungere som en samlende drivkraft, som gjør selskapene mer robuste i møte med dagens utfordringer. Derfor har vi sett etter hvordan bedriftene bygger kultur, blant annet gjennom storytelling og ved å fokusere på ansattes opplevelse av å bidra positivt til samfunn og miljø i deres daglige arbeid, sier jurymedlem Hans Kleivdal fra NORCE.

- Generelt så ser juryen etter en tydelig strategi og bevis på at selskapet evner å gjennomføre strategien. Åpenhet og planer om hvor videreutvikling trengs teller positivt. Med de store skiftene i geopolitikk og global økonomi så vi i år også etter systematisk tilnærming til å fange opp og respondere på dette, sier jurymedlem Inger Stensaker.