Flertallet av CFOer styrer fortsatt etter magefølelsen
CFOer snakker gjerne om datadrevne beslutninger, men bak regnearkene lever magefølelsen i beste velgående. En ny nordisk rapport viser at tallene ofte halter – og at budsjettene godkjennes på intuisjon heller enn innsikt.
Ledelsesguruen Henry Mintzberg skal ha sagt at intuisjon er kunsten å vite, uten å vite hvordan du vet. Vi får håpe at det også gjelder for nordiske CFOer.
I en fersk undersøkelse fra Hypergene, som eier norske Profitbase, sier to av tre nordiske CFOer tar beslutninger basert på magefølelse heller enn data. Confessions of a Nordic CFO 2025, som den heter, bygger på svar fra 438 økonomisjefer i Sverige, Norge og Finland.
Rapporten tegner et bilde av økonomifunksjoner som stadig snakker om datadrevet beslutningstaking, men som i praksis ofte styrer på erfaring, intuisjon og tidspress. CFOene vet hva de burde gjøre, men virkeligheten tillater det ikke.
– Det handler ikke om manglende analysekompetanse, men om at dataene enten kommer for sent, er fragmenterte eller ikke til å stole på, skriver Hypergene.
Annonse
Særlig de erfarne økonomisjefene stoler på egen dømmekraft. I aldersgruppen 60 år og oppover sier hele 90 prosent at de i stor grad styrer på intuisjon. For mange er det ikke et tegn på svakhet, men på erfaring.
Men magefølelsen stopper ikke der. Den gjør seg også gjeldende når budsjettene skal godkjennes. Hele 70 prosent av CFOene innrømmer at de har signert budsjetter de egentlig ikke tror på. Nesten tre av ti sier at de har gjort det flere ganger.
– Vi vil bidra mer strategisk, men virkeligheten er at mye av tiden går med til å kvalitetssikre tallene. Systemene våre henger rett og slett ikke med i det tempoet som virksomheten forventer, sier Espen Sannerud, CFO i Brynestad-kontrollerte 3 Norske, i rapporten.
Dermed oppstår et paradoks: CFOen, som skal være garantisten for presisjon, blir i praksis tvunget til å balansere mellom magefølelse og datakvalitet. De vet at tallene ikke er perfekte, men beslutningene må tas likevel.
Hypergene kaller funnene et uttrykk for et systemproblem snarere enn et kompetanseproblem. 8 av 10 CFOer i Norden bruker fortsatt Excel som hovedverktøy, og over halvparten kombinerer regnearkene med to eller flere andre systemer.
– Det er ikke motvilje mot analyse, men snarere et spørsmål om tilgjengelighet. Når systemene ikke henger sammen, må CFOen lene seg på erfaring, heter det i rapporten.
Annonse
Norske Profitbase holder et webinar om undersøkelsen torsdag 13. november kl 1000-1045, med påmelding direkte her på denne linken.
