Geopolitisk volatilitet inn på topp 10 av forretningsrisikoer

Geopolitisk volatilitet klatrer 12 plasser siden forrige gjennomgang i 2023, men kun hvert sjuende selskap overvåker sin eksponering mot de ti største risikoene.

Lene Charlott Isaksen er CEO i Aon Norway
Publisert

Geopolitisk volatilitet har for første gang kommet inn blant de ti største forretningsrisikoene, ifølge Aons globale risk management-undersøkelse. Cybersikkerhet er fortsatt den største bekymringen blant virksomheter verden over, mens arbeidsrelaterte risikoer har fått noe mindre betydning.

Undersøkelsen bygger ifølge Aon på svar fra nærmere 3.000 risk managers, bedriftsledere og andre ledere i 63 land.

– Dagens risikobilde krever at vi i enda større grad hjelper våre kunder med å være proaktive innenfor et større risikopspekter, og samtidig bistå dem med integrering av risikostyring på tvers av hele virksomheten – spesielt innen områder som cyber, talent og forsyningskjeder. Dette er avgjørende for at norske virksomheter fortatt skal kunne håndtere usikkerhet og samtidig utnytte nye muligheter, sier Lene Charlott Isaksen, CEO i Aon Norway.

Geopolitisk volatilitet klatrer 12 plasser på to år

Geopolitisk volatilitet klatrer 12 plasser siden forrige gjennomgang i 2023. Den økte risikoen knyttet til handel og geopolitiske utfordringer reflekterer den økte ustabiliteten mellom geografiske regioner, med direkte konsekvenser for forsyningskjeder, rammevilkår og bunnlinje.

– Fra nye tollsatser til endrede allianser må bedrifter erkjenne at volatilitet er kommet for å bli, sier Joe Peiser, CEO for Commercial Risk hos Aon.

Ifølge undersøkelsen er dette de ti største risikoene :

  1. Cyberangrep eller databrudd

  2. Forretningsavbrudd

  3. Økonomisk nedgang eller langsom gjenoppretting

  4. Regulatoriske eller lovmessige endringer

  5. Økt konkurranse

  6. Råvareprisrisiko eller mangel på materialer

  7. Feil i forsyningskjede eller distribusjon

  8. Skade på omdømme eller merkevare

  9. Geopolitisk volatilitet

  10. Kontantstrøm- eller likviditetsrisiko

Til tross for økt volatilitet synes det som de fleste organisasjoner å være ganske dårlig forberedt: Kun 14 prosent av respondentene overvåker sin eksponering mot de ti største risikoene. 

Cyberrisiko stabilt, personalorientert risiko mindre viktig

Cyberangrep eller databrudd forblir den største nåværende og fremtidige risikoen, ifølge undersøkelsen. Til tross for topplasseringen har kun 13 prosent av respondentene kvantifisert sin cybereksponering. 

I 2023 lå «manglende evne til å tiltrekke og beholde topptalenter» på fjerdeplass i undersøkelsen. I årets undersøkelse har arbeidsrelaterte risikoer falt ut av topp ti.

– Når man ser på årets topp ti risikoer – cybertrusler, forsyningskjedeforstyrrelser, geopolitisk volatilitet – har de alle direkte innvirkning på arbeidsstyrken. Å behandle disse risikoene som isolerte problemer er en risiko i seg selv, sier Lisa Stevens, Chief Administrative Officer hos Aon.

Fremtidige risikoer gjenspeiler sammenheng mellom megatrender

Respondentene ble også spurt om hvilke risikoer bedriftsledere forventer blir mest kritiske i tiden frem mot 2028. Cyberrisiko forblir den største bekymringen for fremtiden, mens AI og klimaendringer kommer inn blant de ti største. Klimaendringer klatrer til nummer ni på listen over fremtidige risikoer.

Topp 10 fremtidige risikoer frem mot 2028:

  1. Cyberangrep eller databrudd

  2. Økonomisk nedgang eller langsom gjenoppretting

  3. Økt konkurranse

  4. Råvareprisrisiko eller mangel på materialer

  5. Geopolitisk volatilitet

  6. Regulatoriske eller lovmessige endringer

  7. Forretningsavbrudd

  8. Kunstig intelligens

  9. Klimaendringer

  10. Kontantstrøm- eller likviditetsrisiko

Det som virkelig utmerker årets risikovurdering, er hvor raskt nye faktorer som kunstig intelligens og klimaendringer har kommet i forgrunnen, sier Richard Waterer, Global Risk Consulting Leader i Aon: 

– Disse risikoene gjør ikke bare landskapet mer komplekst; de endrer grunnleggende hvordan organisasjoner må tenke rundt motstandsdyktighet. Samspillet mellom teknologi, geopolitikk og miljøpåvirkning betyr at ledere må forutse hvordan disse megatrendene påvirker hverandre og utvikle strategier som er fleksible nok til å møte fremtidige utfordringer.

Powered by Labrador CMS