Hun rigger neste generasjon revisorer for datadrevet revisjon

For Sylvi Nerskogen, Director i digital revisjon hos BDO, er kunstig intelligens allerede et praktisk arbeidsverktøy. 

Fra 2024 er revisjons- og rådgivningsselskapets norske virksomhet ett av landene som har rullet ut analyseplattformen Mindbridge. Det er et system som benytter algoritmer for å risikoklassifisere posteringer i enorme datasett på få sekunder.

Også i revisjonsutdanningen

Nerskogen tar nå denne praktiske erfaringen med seg inn i akademia. Som ansatt i en deltidsstilling ved Universitetet i Agder (UiA), er hun emneansvarlig for «Teknologi og revisjon» for masterstudenter.

– Jeg har jobbet målrettet over lang tid for å få inn mer teknologifokus i revisjonsutdanningen, sier Nerskogen.

Hun forteller at et samarbeid med Mindbridge nå sørger for at studentene får øve seg på den samme plattformen som BDO benytter i sin daglige drift.

– Studentene har fått teste hvordan analyseplattformen benyttes til å identifisere mistenkelige transaksjoner i et regnskap. Det gir dem «hands-on»-erfaring med hvordan man kan gjøre dataanalyser innen revisjon i praksis, forklarer hun.

Metodisk spenningsfelt

Hun bekrefter at inntoget av kunstig intelligens utfordrer de tradisjonelle rammene for revisors samfunnsoppdrag. 

Nerskogen peker på at når kundenes forretningsprosesser automatiseres, endres også forutsetningene for revisors arbeid: Revisor må nå forstå mer om teknologi, for å kunne bekrefte transaksjonsflyten i systemene. 

Dette er kunnskap som revisorene får i begrenset omfang gjennom revisorstudiet per i dag. Og internasjonale revisjonsstandarder inneholder lite støtte og veiledning for revisor med hensyn til håndtering av risiko når kundene benytter kunstig intelligens på områder som kan påvirke finansiell rapportering.

I tillegg skaper bruk av KI i revisjon også et annet metodisk spenningsfelt, forteller hun:

– Det trengs en oppdatering av internasjonale revisjonsstandarder for å møte den teknologiske utviklingen som skjer i hele samfunnet. Dette er et pågående arbeid i regi av IAASB som skal svare på både muligheter og utfordringer som ny teknologi representerer i revisjon. Det blir svært viktig for oss å følge med på dette arbeidet fremover, blant annet med tanke på krav til forklarbarhet ved bruk av kunstig intelligens i revisjon. Men det ser ut til å ta tid, og det er jo ikke sånn at vi kan stoppe utviklingen mens arbeidet pågår bemerker hun.

Nerskogen legger ikke skjul på at usikkerheten rundt standardsetternes krav er en viktig faktor i hverdagen.

– Det oppleves litt skummelt å ta i bruk kunstig intelligens i revisjon uten å vite helt hvordan standardene vil bli. I Norge er BDO underlagt Finanstilsynet. Når de kommer på tilsyn hos oss, må vi kunne stå stødig i de risikovurderingene vi har gjort. Da er det lover, forskrifter, internasjonale revisjonsstandarder og BDOs globale revisjonsmetodikk vi støtter oss på for å sikre høy kvalitet i revisjonstjenestene våre, sier Nerskogen.

Større enn skiftet til skyen

Nerskogen har mer enn 15 års erfaring fra digital revisjon, og karakteriserer den nåværende omstillingen som den mest omfattende i hennes karriere.

– Den største endringen før dette var da skyløsninger kom. Men bruk av kunstig intelligens i revisjon, og kundenes bruk av teknologien, oppleves mye mer omfattende.

Hun understreker at denne utviklingen stiller nye krav til både rekruttering og teamsammensetning, og ser for seg en fremtid hvor tradisjonelt sammensatte revisjonsteam må vike for mer smidige, tverrfaglige konstellasjoner.

– Enten må vi ansette flere teknologer inn i revisjonen, eller så må vi lære revisorene mer om teknologi. Helst begge deler. Jeg ser for meg at vi trenger tverrfaglige team for å løse morgendagens revisjon, hvor spesialister bidrar med sin innsikt der det oppstår behov, sier Nerskogen.