La byrået eie kunderelasjonen
I Sverige er mange regnskapsførere i harnisk over det de mener er programvareleverandøre Fortnox' forsøk på å overta oppgaver og deler av deres relasjon til kundene. Finago-sjef Eirik Aalvik Stranden mener det samme er i ferd med å skje i Norge.
Regnskapsbransjen står midt i en stor endring. Teknologien utvikler seg raskere enn noen gang, og grensene mellom oss som leverandør, regnskapsbyrå og kunde tegnes på nytt.
Det reiser et spørsmål som jeg mener er helt sentralt. Hvem skal egentlig eie kundeforholdet i fremtiden?
Fra partnerskap til maktkamp
Vi trenger ikke se lenger enn til Sverige for å forstå hva som står på spill: Fortnox, landets dominerende systemleverandør, tok tidligere i år grep som fikk hele bransjen til å gå av skaftet.
De begynte å overta oppgaver som tilhørte regnskapsførerne, og ga sluttkunden direkte tilgang til plattformen uten forvarsel. Det som var et partnerskap, ble en maktkamp. Det samme er nå i ferd med å skje i Norge.
Det vi ser i markedet, er at enkelte systemleverandører ikke lenger bare leverer teknologi til regnskapsbyråene, men også beveger seg nærmere selve leveransen og kunderelasjonen.
Når den samme aktøren både leverer plattformen og samtidig bygger tjenester direkte mot sluttkunden, blir skillet mellom teknologiaktør og partner mindre tydelig.
Spørsmålet er derfor ikke lenger hypotetisk. Og svaret vårt på hvem som eier kunderelasjonen er enkelt. Det gjør byrået. Selv om vi ser mer automatisering, betyr det ikke at relasjonen blir mindre verdt. Den blir faktisk viktigere enn før.
Teknologi som gir muligheter
Vi må slutte å se på AI og automatisering som en trussel som vil eliminere behovet for regnskapsbyråer.
Sannheten er at teknologien gir regnskapsføreren helt nye muligheter. Ved å fjerne det manuelle slitet med punching og rutiner, frigjør vi tid til det som faktisk skaper verdi for kunden.
Rollen er i endring, men det er til det bedre. Når maskinene tar seg av grovarbeidet, flyttes tyngdepunktet over til faglig kontroll og rådgivning. Det er regnskapsføreren som må sette rammene for teknologien og sørge for at tallene faktisk gir mening.
Det er her den virkelige verdiskapingen skjer. Det handler om evnen til å gi gode råd som kunden kan bruke for å vokse.
Slik fremtidens bransje bør bygges
En systemleverandør kan lage gode verktøy, men vi kan aldri kopiere den tilliten du har bygget opp gjennom år med tett kundekontakt. Et dashboard kan flagge at noe er galt.
Men det er regnskapsføreren som forstår hvorfor, og som vet hvordan man hjelper kunden med å faktisk gjøre noe med det. De menneskene noen som virkelig kjenner virksomheten og setter tallene inn i konteksten av kundens mål og hverdag, kan ikke automatiseres bort.
Vi ønsker ikke å ta over jobben deres - det er et aktivt valg vi tar, og en linje vi ikke krysser. Vi vil gjøre den enklere. Når vi tar oss av rutinene, får dere mer tid til det ingen andre kan gjøre for kunden: å kjenne dem, forstå dem og hjelpe dem med å ta gode beslutninger. Det er det samarbeidet vi tror på. Og det er slik vi mener at fremtidens bransje bør bygges.
Kunderelasjonen hører hjemme hos den kunden kjenner best. Hos regnskapsbyrået.