Maersk får prisen for årets beste årsrapport i Danmark
Maersk får Årsrapportprisen 2026 i Danmark. Juryen trekker særlig frem hvordan selskapet kobler markedsutvikling og geopolitikk til strategi, risiko, resultater og bærekraft.
Forsiden til Maersks årsrapport for 2025, som vant pris for årets beste årsrapport i Danmark
Faksimile Maersk
A.P. Møller - Mærsk er tildelt Årsrapportprisen 2026, som deles ut av Dansk Industri og FSR – danske revisorer. Juryen mener selskapet utmerker seg ved å gjøre komplekse markedsforhold konkrete og skape sammenheng mellom de ulike delene av rapporteringen (link til årsrapporten).
– Maersk har gjennom flere år rapportert på et høyt nivå, og årets rapport viser at selskapet fortsatt klarer å utvikle og skjerpe rapporteringen. Det er en helhetlig årsrapport som gjør komplekse forhold konkrete og skaper sammenheng på tvers, sier Camilla Hesselby, viseadministrerende direktør i FSR – danske revisorer.
Juryen fremhever særlig at Maersk kobler utviklingen i omverdenen direkte til strategiske valg, og at rapporten forklarer hvordan geopolitisk uro, endrede handelsmønstre og nye krav til globale forsyningskjeder påvirker virksomheten.
Kobler geopolitikk til strategi
Et eksempel er omtalen av stengningen av Rødehavet, nye tolltiltak og økende geopolitisk spenning. Maersk beskriver hvordan dette har forstyrret forsyningskjedene og økt usikkerheten, før utviklingen kobles til selskapets strategi om å knytte sjøtransport, logistikk og terminalvirksomhet tettere sammen.
Blant virkemidlene er investeringer i teknologi, data og automatisering. Rapporten viser også til resultater fra det nye East-West-nettverket under Gemini-samarbeidet med Hapag-Lloyd.
– Siden lanseringen har prinsippene bak nettverket gitt de forventede resultatene og skapt finansielle gevinster gjennom raskere og mer pålitelige transittider, skriver Maersk.
Rutepåliteligheten lå ifølge rapporten 23–40 prosentpoeng over markedsgjennomsnittet gjennom perioden etter innføringen av det nye nettverket.
Fra risiko til tiltak
Den samme strukturen går igjen i risikokapitlet. Her beskrives ikke bare hvilke risikoer selskapet står overfor, men også hvem som har ansvaret, hvordan risikoen utvikler seg, hvilke tiltak som settes inn og hvilke scenarioer som kan utløse den.
Geopolitisk spenning er blant risikoene Maersk vurderer som økende. Selskapet peker på tollkonflikter, regionale konflikter og sikkerhetstrusler til sjøs som forhold som kan gi blant annet driftsforstyrrelser, nedskrivninger og økte krav til etterlevelse.
– Maersk overvåker og vurderer fortløpende den geopolitiske utviklingen ved hjelp av intern og ekstern informasjon, og tilpasser virksomheten for å beskytte driften og forpliktelsene overfor kundene, skriver selskapet.
Tiltakene omfatter blant annet mindre eksponering mot kritiske leverandører, alternative innkjøpsstrategier, fleksibilitet i nettverk og kapasitet og løpende scenarioanalyser.
Setter resultater opp mot mål
Juryen trekker også frem koblingen mellom strategi og finansielle resultater. Et eksempel er oversikten der Maersk setter resultatene for 2025 direkte opp mot målene selskapet tidligere har kommunisert.
Her går det tydelig frem både hvor målene er nådd og hvor selskapet har kommet til kort. Logistics & Services hadde eksempelvis en omsetningsvekst på 1,2 prosent, mot et mål på over 10 prosent. Maersk forklarer samtidig avviket med at lønnsomhet ble prioritert fremfor vekst.
Også bærekraftsrapporteringen viser utvikling i begge retninger. Maersk reduserte utslippsintensiteten i sjøtransporten, samtidig som de samlede utslippene i verdikjeden økte.
– Effektivitetsforbedringene var likevel ikke tilstrekkelige til å oppveie økningen i Maersks utslipp i verdikjeden, skriver selskapet.
Bærekraftsrapporteringen får særskilt ros fra juryen for tydelig struktur og for å være tett integrert med den øvrige rapporteringen. Samlet mener juryen at årets rapport gir et tydelig bilde av hvordan omverden, strategi, risiko og resultater henger sammen.