PwC styrker energisatsingen med to tungvektere fra bransjen

PwC henter inn Kristin Aamodt og Jens Arne Steinsbø for å forsterke rådgivningen innen energi, fornybar og omstilling.

Jens Arne Steinsbø og Kristin Aamodt skal forsterke PwCs rådgivning innen energi, fornybar og omstilling.
Publisert

PwC har ansatt Kristin Aamodt og Jens Arne Steinsbø for å forsterke rådgivningen innen energi, fornybar og omstilling. 

Med til sammen mer enn 30 års erfaring fra Equinor, Lyse, McKinsey og det internasjonale klimafondet ArcTern Ventures, tilfører de to nye rådgiverne PwC tung operasjonell, strategisk og investeringsfaglig kompetanse fra hele energiverdikjeden.

Dyp kredibilitet i en bransje i endring

Energibransjen står midt i en historisk omstilling. Kraftsystemet skal bygges ut, industrien skal elektrifiseres, og nye teknologier, og ikke minst AI, endrer spillereglene i høyt tempo. Samtidig skal Norge fortsatt levere energien verden trenger.

– Vi har enorm respekt for de som har bygget og fortsatt driver norsk energiindustri, fra de som jobber på plattformene i Nordsjøen til de som utvikler morgendagens løsninger, sier Andre Kopperud Gill, partner og bransjeleder for energi i PwC. 

– Energiomstillingen handler ikke om å velge bort, men om å videreutvikle. Det krever rådgivere som forstår bransjen fra innsiden – både teknologisk, kommersielt og menneskelig, sier han videre.

Fra Equinor og oljeplattform til klimainvesteringer

Kristin Aamodt er utdannet sivilingeniør og har mer enn 20 års erfaring fra energi, teknologi og kapitalmarkeder. Hun begynte i Equinor i 2008 og har hatt en rekke ulike roller i selskapet gjennom 12 år, fra tre år offshore som driftsleder på oljeplattform, til forretningsutvikling, strategi og prosjektutvikling innen fornybar energi, og til slutt som leder for Equinors corporate venture-virksomhet i tre år, med investeringer i energi-startups globalt.

De siste årene har hun vært investeringspartner i det kanadiske klimafondet ArcTern Ventures, hvor hun har ledet europeiske investeringer i selskaper som utvikler teknologi for energiomstillingen.

– Jeg gleder meg til å jobbe med energiomstilling fra en ny posisjon. Det skjer utrolig mye spennende i skjæringspunktet mellom etablerte energiselskaper, startups og ny teknologi som AI. Startups ligger ofte langt foran på adopsjon, mens store selskaper har skalaen. Å koble disse to verdenene er noe av det mest meningsfulle man kan jobbe med akkurat nå, sier Aamodt.

Tilbake til konsulentrollen

Jens Arne Steinsbø kommer fra McKinsey og har lang erfaring som strategisk rådgiver for energibransjen, både mot de største aktørene som Equinor og Lyse og mot mellommarkedet. 

De siste fem årene har han sittet i konsernledelsen i Lyse og bygget sterk førstelinjeerfaring med vannkraft, vind, nett og det teknologitunge økosystemet rundt fiber og telekom – et område som i praksis er tett vevd inn i norsk kraftbransje.

– Jeg gleder meg til å fortsette å jobbe med Norges mest spennende bransje, og til å bidra med strategisk rådgivning i en tid som virkelig trenger det, sier Steinsbø. 

– Kraftselskapene i regionene våre er blant de største og viktigste industrimotorene og mitt mål er å bidra til at PwC blir en enda mer strategisk relevant sparringspartner for toppledelsen i disse selskapene, fortsetter han.

Før Lyse jobbet Steinsbø som konsulent i McKinsey, og var også innom et startup-miljø der han jobbet med digitalisering og maskinlæring rettet mot energi, kraft og olje. I PwC blir han en del av Consulting-miljøet i Stavanger.

Energi, AI og tillit

Med de to nye ansettelsene posisjonerer PwC seg tydeligere i krysset mellom energi, teknologi og AI – et område der etterspørselen etter rådgivning øker raskt. Som bransjeleder for PwCs energisatsning, vet Gill godt at markedet nå bombarderes av så mange AI-tjenester at mange selskaper sliter med å få helhet i satsingen. 

– Det vi er sterke på, er å kombinere tung bransjeforståelse med gjennomføring: Vi står støtt i olje og gass der omstillingsbehovet er stort, vi satser offensivt på energiteknologi som batterier – et område der vi har en sterk posisjon og ser høy transaksjonsaktivitet – og vi er tett på fornybar- og kraftaktørene som kraftprodusenter og nettselskaper med høy omsetning, sier han.

Samtidig bygger vi tillit i transformasjonen og skal enda tettere på toppledere i hele verdikjeden når strategi, kapital og teknologi skal spille sammen. Med Kristin og Jens Arne får vi to rådgivere som forstår både den industrielle virkeligheten og den dynamiske innovasjonen som skjer i startup-miljøene. Det er en sjelden kombinasjon, slår Gill fast.

Powered by Labrador CMS