24SevenOffice satser alt på å gjøre regnskapsfører mer effektiv

Med mer fastpris og rådgivning hos regnskapsfører, satser 24SevenOffice på å gjøre regnskapsførere både mer effektiv og lønnsom.

– Vi skal være den plattformen regnskapsbyråer i Norden går til først. Det skal ikke være noe tvil om at vi er det mest effektive systemet, sier CEO Erik Aalvik Stranden.
Publisert Sist oppdatert

Onsdag og torsdag 22.-23. oktober inviterer 24SevenOffice kunder og venner til CloudCamp, med rundt tusen deltakere i Oslo. Før konferansen tok Økonomi24 en prat med CEO Eirik Aalvik Stranden om hvor 24SevenOffice-utviklingen de siste årene, hva KKR-eierskapet har betydd, og hvor de er på vei nå. 

– Det aller viktigste for oss nå, er at vi aldri har vært bedre skodd for å realisere vår egen strategi. Det er kort sagt å være det verktøyet som best effektiviserer hverdagen for regnskapsførere. Det forbereder regnskapsførere på kundeforhold basert på fastpris, ikke timepriser, og kundeforhold hvor rådgivning blir stadig viktigere, sier Stranden. 

Det vi bygger nå, kunne ikke vært gjort for to år siden. Nå er det mulig – og det skal vi utnytte fullt ut.

Eirik Aalvik Stranden

En ny æra for 24SevenOffice

Da det amerikanske investeringsfondet KKR kom inn på eiersiden i 24SevenOffice i fjor, markerte det et vendepunkt for selskapet. Aalvik Stranden beskriver de siste årene som en reise der selskapet har gått fra å være en nordisk utfordrer til å bygge det som skal bli den mest effektive plattformen for regnskapsførere.

– Før oppkjøpet hadde vi lagt en helt ny plan for produkt og investeringer. Vi visste ikke om det ville fungere, men vi hadde en hypotese: Det er ikke så mye som skiller ERP-løsningene i møte med sluttkunden; det er regnskapsføreren som er nøkkelen, sier Stranden.

Han beskriver regnskapsføreren som «den viktigste personen i økosystemet». Rundt to tredjedeler av systemvalgene i SMB-markedet skjer gjennom regnskapsførerne, mener han.

– Regnskapsføreren er den kunden lytter mest til og har størst tillit til. Rollen vil endres i årene som kommer, men den vil fortsatt være sentral. Regnskapsføreren skal bli en rådgiver – ikke en tastetrykker.

Når de fleste rutineoppgavene snart vil gå på autopilot, tror han regnskapsføreren kommer til å bruke innsikten systemet gir til å hjelpe kundene å ta bedre beslutninger.

– Systemet skal ta seg av alt fra bilag til betaling, men regnskapsføreren skal fortsatt være kontrolløren som ser mønstre og feil. Det er der verdien ligger, sier Stranden.

Vi gikk fra rundt hundre utviklere til å få tilgang på en pool på opp mot fem hundre. Det gir oss en helt annen hastighet i markedet.

Eirik Aalvik Stranden

KKR inn – og ny fart ut

Da KKR kom inn, hadde 24SevenOffice allerede doblet både inntektene og lønnsomheten på kort tid. Prosessen var grundig.

– De slenger ikke penger på bordet uten å vite hva de investerer i. De gikk dypt i produkt, teknologi og kundegrunnlag, forteller Stranden, som tar det som et kvalitetstegn og en bekreftelse på at selskapet har bygget riktig.

Inn kom også et nytt styre – og med det nye perspektiver.

– Du får det som kanskje er de råeste hodene på hvert sitt felt. Det er folk med erfaring fra tilsvarende vekstreiser i hele verden. For meg er det inspirerende; du lærer enormt mye og blir kontinuerlig utfordret på hva du skal prioritere, sier han.

Etter oppkjøpet har selskapet spisset fokus ytterligere. Og ambisjonene er klare:

– Vi skal være den plattformen regnskapsbyråer i Norden går til først. Det skal ikke være noe tvil om at vi er det mest effektive systemet. Det vi bygger nå, kunne ikke vært gjort for to år siden. Nå er det mulig – og det skal vi utnytte fullt ut, sier Stranden.

– 24SevenOffice passer aller best for selskaper med ambisjoner – enten du allerede har kompleksitet i driften, eller er en virksomhet som starter smått, men vil unngå å måtte bytte system underveis. Vi er bygget for å skalere med kunden, sier han.

Stranden ser på KKR-eierskapet som et viktig premiss i den videre utviklingen, ikke minst når det gjelder kapasiteten selskapet nå har fått på utvikling.

– Vi gikk fra rundt hundre utviklere til å få tilgang på en pool på opp mot fem hundre. Det gir oss en helt annen hastighet i markedet, sier Stranden.

De ekstra utviklerne kommer fra KKR-porteføljen, blant annet gjennom det finske Accountor Software.

– Vi kan nå sette sammen team raskt, uten å måtte vente på rekrutteringsprosesser. Det gjør at vi kan rulle ut ny funksjonalitet på uker, ikke måneder.

Automatisering, AI og nordisk ekspansjon

Med tilgang på mer ressurser og teknologi ser Stranden et stort potensial i AI og automatisering.

– Vi bruker nå AI ikke bare i bilagsflyt og regelmotorer, men også i produktutvikling. Tidligere tok en endring to måneder – nå kan du gjøre det med noen få prompts. Det er en gamechanger, sier han.

Han mener 24SevenOffice nå har en unik posisjon: en nordisk plattform som kombinerer trygghet, effektivitet og skalerbarhet.

– Vi skal bli en plattform du kan stole på. En nordisk løsning bygget for regnskapsførere og selskaper som vil vokse.

På spørsmål om hvordan 24SevenOffice skal vinne markedsandeler i årene som kommer, svarer Stranden med selvtillit:

– Vi er i en sweet spot sammenlignet de eksisterende løsningene for de mindre selskapene, med et produkt som er mer effektivt og mer helhetlig. Samtidig treffer vi også de kundene som synes de større systemene blir for komplekse. Vi dekker begge sider – og det er der veksten vår ligger.

Powered by Labrador CMS