Hvem eier deg i morgen?

Deloitte og KPMG har solgt sin SMB-portefølje til private equity-fondet Cedra Norge AS. PwC har også solgt ut dette kundesegmentet, men valgte IK Partners. 

Disse transaksjonene reiser et viktig spørsmål: Hva skjer med rekruttering, kultur og den lille ekstra innsatsen når eierskapet endres?

Et eierskifte handler ikke bare om tall og kontrakter. Det handler om mennesker – om følelser, identitet og tilhørighet. Medarbeidere som føler eierskap, yter mer. De drives av stolthet for faget og et ønske om å bygge noe varig. Når eierskapet flyttes ut, flyttes også drivkreftene som bygger kvalitet.

I en nylig artikkel i Økonomi24 blir Forvis Mazars nevnt blant selskapene som kan være aktuelle for oppkjøp i den pågående restruktureringen av revisjonsbransjen. 

Vi tar det som et kompliment, men la det være helt klart: Forvis Mazars er ikke til salgs.

Partnermodellen virker

Vi har valgt en annen vei. Uavhengighet og selvfinansiering er grunnsteiner i vår modell. Det er slik vi sikrer revisjon med integritet, og det er slik vi forvalter tilliten våre kunder gir oss.

Denne holdningen går tilbake til vår grunnlegger, revisor Robert Mazars. Da han gikk av med pensjon, kunne han ha solgt virksomheten til investorer. I stedet etterlot han den til partnerne, for at verdier, faglig stolthet og kultur kunne leve videre.

Partnermodellen virker. Revisjonsselskaper, advokatfirmaer, tekniske rådgivere og konsulenthus har i generasjoner vært eid og styrt av partnere. Modellen har vist seg bærekraftig. Den tiltrekker talenter, stimulerer til innovasjon og gir langsiktig lønnsomhet. Den skaper også nærhet til kundene, som får rådgivning forankret i deres sektor og virkelighet.

Når eksterne eiere kommer inn, flyttes gevinstene og beslutningene til aktører utenfor virksomhetens historie og verdigrunnlag. Risikoen er at fokuset blir på neste kvartal, ikke på neste generasjon.

Kjernen i revisjonsfaget

Revisorbransjen vil fortsette å endre seg, og konsolidering vil prege utviklingen. For oss i Forvis Mazars er valget likevel enkelt: Vi velger å eie oss selv. Fordi uavhengighet bygger kvalitet over tid.

Private equity-fondene kan bidra med effektivisering og teknologiutvikling. Det kan være positivt for bransjen. Men investorenes behov for avkastning kan over tid utfordre det som alltid har vært kjernen i revisjonsfaget: Uavhengighet og tillit.

Vi i Forvis Mazars står støtt i vårt veivalg. Vi tror partnermodellen gir unge, ambisiøse medarbeidere muligheten til å vokse, og at det er den beste garantien for kvalitet, utvikling og verdiskaping i fremtiden.