PwC i Norge skiller ut deler av revisjons- og rådgivningsvirksomheten

– Endringene som skjer i verden, og de store megatrendene er med på å forme vår strategi. Dette skaper behov for en tydeligere prioritering og spesialisering i vår virksomhet. For å forbli relevant for kundene våre og fortsette å være markedsledende, må vi også endre oss, sier Leif Arne Jensen, adm. direktør i PwC i Norge.

– Kompleksiteten PwC skal være med å løse i de store oppdragene kommer til å kreve alt vi har. Vi er stolte av PwCs historie, men vi kan ikke være god på alt, og kan ikke være til stede overalt, sier han i en pressemelding som PwC sendte ut onsdag ettermiddag.

Han mener at der PwC har best forutsetninger for å lykkes, er i øvre del av markedet. 

– Skal PwC forbli ledende både i Norge og globalt, må vi fokusere vår innsats og våre investeringer på de områdene som PwC kan bli best på i fremtiden som et globalt nettverk med fokus på store og komplekse kunder med integrerte kvalitetssystemer og leveranse- og driftsmodeller på tvers av nettverket, sier Jensen.

En ny suksesshistorie

Han mener at selskapet har nådd et vendepunkt i sin historie, og nå skal sjøsette en ny suksesshistorie. Dette er en endring som blir et viktig bidrag til å forløse vekstreisen – både for PwC og for det nye selskapet, mener han. 

– Kundene kommer til å bli veldig godt ivaretatt, og det vil være en spennende karrieremulighet for de partnerne og kollegaene våre som blir med over. De skal være med på å bygge opp et fremtidsrettet selskap spisset mot det markedet de har ekspertise på, og med lokal forankring, fortsetter Jensen.

PwC er i dialog med flere mulige interessenter, som vil være en god match for å eie, utvikle og akselerere farten i den nye virksomheten sammen med de 20 partnerne. Det nye selskapet vil ha en enklere drift, investere tungt i ny teknologi og være mye bedre rigget for å levere tjenester av høy kvalitet i markedet de opererer i.

Transaksjonen inkluderer 20 kontorer. De berørte kontorene er: Askim, Bodø, Brønnøysund, Drammen, Egersund, Florø, Førde, Hamar, Haugesund, Lillehammer, Mo i Rana, Molde, Mosjøen, Måløy, Sandane, Sarpsborg, Sogndal, Stryn, Ulsteinvik og Ålesund.

PwC i Norge vil bestå av 7 kontorer etter transaksjonen: Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand, Tromsø og Sandefjord, med om lag 2300 ansatte og 160 partnere. Erik Sønsterud blir CEO i det nye selskapet. Han er revisor med 12 års fartstid i PwC, de siste årene som partner. Han har også bakgrunn som CEO i Elkjøp og Brav og som CFO i Møllergruppen, og har lang og god ledererfaring og forretningsforståelse.

Dette er ikke ulikt hva KPMG gjorde i Sverige i fjor, hvor den svenske delen av Azets endte opp med å overta denne virksomheten.

Hvorfor gjøres dette grepet nå?

– Norge og resten av Norden skiller seg fra mange land i PwC-systemet, blant annet ved at vi har revisjonsplikt for svært mange selskaper (kravet er mer enn 7 millioner i omsetning, 27 millioner i balanse eller 10 årsverk). Dette har vært et viktig grep for å skape og opprettholde tillit i samfunnet – tillit som er en utrolig viktig kapital for en velfungerende samfunnsstruktur. PwC gjennom mange år har hatt kunder i alle kategorier, i hele landet, sier Jensen. 

Han erkjenner samtidig, i lys av endrede markedsforhold, at flere av de lokale ikke-regulerte kundene ville kunne blitt betjent bedre hos en aktør som spesialiserer seg på dette segmentet. 

– Det er derfor vi de siste årene hatt en uttalt strategi om å fokusere markedsinnsatsen mot de største og mest komplekse kundene – som børsnoterte selskaper, store privateide selskaper og offentlig sektor. Vi har også et bransjeansvar i å sikre revisjons- og rådgivingsmarkedets kompetanseutvikling og kapasitet ved å fokusere på de kundesegmentene vi er best på, avslutter Jensen.