Hypergene kjøper Escali for å fjerne skatte-smeller i komplekse konsernstrukturer

For mange økonomidirektører i store konsern er treasury, likviditetsstyring og gjeldsporteføljer i dag isolerte øyer, ofte håndtert i komplekse regneark utenfor de sentrale økonomisystemene. 

Mangelen på integrasjon øker faren for manuelle feil og svekker kontrollen over konserninterne transaksjoner – noe som i verste fall kan utløse uforutsette skattekrav eller regulatoriske sanksjoner ved mangelfull dokumentasjon.

Heldigital arbeidshverdag for CFO

Med oppkjøpet av Escali tar svenske Hypergene et nytt steg i strategien om å bygge en heldigitalisert arbeidshverdag for CFO-en. Oppkjøpet ble kunngjort i midten av mars, og ble formelt «closet» tidlig i forrige uke.

Transaksjonen følger etter at Hypergene i 2025 sikret seg norske Profitbase for å styrke seg innen finansiell planlegging og risikostyring. 

Som Økonomi24 tidligere har omtalt, er Hypergenes langsiktige mål å utfordre de globale ERP-gigantene ved å tilby dypere lokal og funksjonell integrasjon for nordiske virksomheter.

Oppgjør med regnearkene

Særlig innen eiendom og shipping, hvor balanseoppstillingene ofte preges av tunge lån og intrikate selskapsstrukturer, er behovet for automatisering prekært.

– For oss er målgruppen kapitalintensive virksomheter med typisk en milliard og oppover i lån på balansen, eller store Family Offices med betydelig finansforvaltning, sier Torbjørn Skulstad, CEO i Escali.

Han peker på at systemet er spesielt utviklet for å håndtere ekstreme tilfeller av selskapsstruktur.

– Vi ser eksempler på eiendomsselskap med 800 underliggende selskaper og enorme mengder internlån. Her skal man håndtere rentes rente og dokumentasjon på tvers, uten at det oppstår skatteoverraskelser. Ved å ha alt i ett system, får man kontroll på risikoen på en helt annen måte, forklarer Skulstad.

Ekspansjon i sikte

Escali har i dag rundt 135 kunder og 500 brukere, hovedsakelig i det norske markedet. Nå ivrer de etter å løfte blikket mot nye jaktmarker i Norden:

– Stacc, som fokuserer på boliglån og kredittvurdering, har eid oss i fem år. Nås om vi går over i Hypergene-systemet, kan vi gå etter helt andre kundegrupper og helt andre typer lån for å vokse i både Sverige, Finland og Danmark, sier Skulstad.

Nå skal Escalis funksjonalitet for gjeldsadministrasjon, leasing etter IFRS 16 og derivater bakes inn i Hypergenes plattform. Ambisjonen er å skape en sammenhengende flyt mellom likviditetsprognoser og faktisk gjeldsportefølje.

– Vi ønsker å lage den ultimate CFO-plattformen som inneholder de aktivitetene en CFO faktisk har. Treasury og låneporteføljeforvaltning er en kritisk del av dette bildet, sier Stig Roar Sandvik – tidligere adm. direktør i Profitbase, nå produktsjef i Hypergene Norge.

Det bekrefter Hypergenes konsernsjef Bo Gyldenvang, som understreker nødvendigheten av å koble sammen systemene:

– Økonomiteam trenger full oversikt – fra planlegging og prognoser til likviditet, kapitalstruktur og finansiell risiko. Dette er nok et viktig steg i arbeidet med å bygge den mest komplette og sammenkoblede plattformen for økonomiteam i Norden, uttaler Gyldenvang.