Krevende andrekvartal for Aider:
Har redusert med 108 årsverk og vurderer permitteringer etter topplinjebrems i 2. kvartal
Aider Group endte andre kvartal med organisk vekst på 3 %, og fikk waiver fra banken om beregning av lånebetingelser. Rekrutteringskutt og naturlig avgang har redusert staben med 108 årsverk, og Økonomi24 er kjent med at ansatte er varslet om at det kan bli aktuelt med permitteringer.
Andreas Vik er medgründer og CEO i Aider.
Robin Aleksander Olsen
I andre kvartal økte Aider topplinjen til 751 millioner kroner. Målt mot samme kvartal i fjor tilsvarer det en økning på over 60 prosent.
Selskapet erkjenner imidlertid at den organiske veksten fremdeles er lavere enn selskapet ønsker og er vant til, men den er opp fra 1 prosent i Q1 til 3 prosent i Q2. Driftsresultatet (EBITDA) økte med mer enn inntekstveksten og steg 70 prosent fra i fjor, men er uforandret fra første kvartal.
Som Økonomi24 skrev før sommeren, har Regnskap Norge publisert en rapport som viser at markedet for regnskapstjenester har stoppet å vokse. Ettersom dette er noe ganske annet enn det Aider hadde budsjettert med for 2026, opplever selskapet det de i rapporten kaller en «midlertidig ubalanse mellom kapasitet og oppdragsmengde i deler av selskaper».
Denne ubalansen har gjort det nødvendig for selskapet å ta noen grep.
Vurderer ulike tiltak
«Oppkjøp tilførte selskapet 277 årsverk, mens naturlig avgang og strammere rekrutteringspraksis organisk reduserte antall årsverk netto med 108, noe som gjenspeiler innsatsen for å tilpasse bemanningskapasiteten til dagens aktivitetsnivå gjennom året. Å rebalansere bemanningskapasiteten mot aktivitetsnivået i den enkelte enhet vil fortsatt være et fokusområde de kommende kvartalene.» heter det i rapporten for andre kvartal.
Økonomi24 er dessuten kjent med at ansatte denne uken ble varslet om mulige permitteringer av inntil 60 personer for å spare kostnader. Aider-sjef Andreas Vik vil ikke kommentere detaljene i dette, men sier følgende om situasjonen:
– Vi planla for et 2026 med høyere organisk vekst enn det vi har. 3 prosent er godt under der vi skal være, og gitt prisveksten betyr det i praksis at oppdragsmengden vår har gått ned – på grunn av situasjonen i markedet. Utviklingen varierer betydelig mellom kontorer og enheter. Vi vurdere flere tiltak, men har ikke tatt noen beslutninger ennå utover at vi aktivt jobber med å styrke vår ledende markedsposisjon og salgskraft, sier Vik.
Fikk «waiver» fra banken
I kvartaltsrapporten fremkommer det at Aider i perioden innhentet Aider en waiver fra DNB knyttet til beregningen av en finansiell lånebetingelse i selskapets Super Senior Facilities Agreement på 300 millioner kroner. Bakgrunnen var midlertidig høyere transaksjonskostnader etter den omfattende internasjonale ekspansjonen i 2025.
Aider presiserer at forholdet ble avklart med banken, og at det ikke har påvirket hverken selskapets likviditet eller dets evne til å betjene lånet. Vik understreker også at dette på ingen måte er dramatisk for Aider:
– Etter ekspansjonen i 2025 har vi hatt høyere transaksjonskostnader enn normalt, særlig knyttet til oppkjøpene i utlandet. Dette er et midlertidig og avklart forhold, presiserer han.
Det er lett å se at selskapet har flyttet M&A-foten fra bånn gass til bortimot full brems. Mens Aider i 2024 og 2025 gjennomførte oppkjøp i et forrykende tempo, ble det som varslet ikke gjennomført noen nye transaksjoner i andre kvartal 2026: «Gitt den nåværende gjeldsgraden prioriteres disiplinert kapitalallokering og fullføring av integrasjonsagendaen fremfor nye transaksjoner i den nærmeste tiden», opplyser konsernet i kvartalsrapporten.
Men Aider er allerede i gang med å kjøpe nye selskaper. Så sent som i forrige uke kunngjorde de et nytt oppkjøp i Danmark.
Vil hente ut potensialet
Aider-sjef Andreas Vik erkjenner at den organiske veksten i andre kvartal er under konsernets ambisjonsnivå. Han er samtidig tydelig på at Aider det siste året har bygget en betydelig nordisk plattform, og at hovedprioriteten nå er å hente ut potensialet i organisasjonen.
– Det siste året har vi etablert oss i Polen, Danmark og Sverige, bygget opp Aider Legal og styrket investeringene våre i teknologi og AI. Det har bidratt til en samlet omsetningsvekst på 61 prosent. Nå er prioriteten å integrere virksomhetene, styrke den organiske veksten og realisere mer av potensialet i plattformen vi har bygget, sier Vik.