«Sene» tall er farligere enn «røde» tall

– Det farligste i økonomien er ikke røde tall, men tall som kommer for sent. Med Capassa gjør vi tallene levende, slik at de kan brukes til å skape vekst, sier gründer og adm. direktør Marit Wetterhus.

Hun mener at svært mange små og mellomstore bedrifter har en tendens til å fatte kritiske beslutninger på grunnlag av tall som ofte er for gamle når de kommer på bordet. Det øker ikke bare risikoen for å trå feil, det gjør også at mange vekstmuligheter glipper – og det er noe Capassa vil endre på.

Fra rapportering til vekststrateg

Wetterhus forteller at Capassa utvikler og leverer en plattform som kobles opp mot regnskapssystemene slik at CFO-er, regnskapsførere, eiere og banker kan få både oppdaterte nøkkeltall, analyser og prognoser i sanntid. 

Plattformen gjør det mulig å oppdage faresignaler tidlig, og avdekke områder eller perioder hvor det kan finnes rom for investeringer og økt lønnsomhet.

For CFO-er har rollen lenge handlet om å forklare fortiden, mener Wetterhus. Med Capassa er målet å sette dem i stand til heller å besvare sentrale spørsmål og peke ut fremtiden. Hvordan utvikler likviditeten seg? Har vi råd til denne investeringen i neste kvartal? Hvordan er lønnsomheten akkurat nå? 

– Når du møter ledelsen, styret og investorer med oppdaterte tall og konkrete vekstscenarier, går du som CFO fra å være en som rapporterer på gamle tall til å bli en som bidrar strategisk til selskapets fremtid, sier Wetterhus.

Flere bruksområder

Hun understreker at Capassa-plattformen byr på enda mer, og peker på en svært vanlig tidstyv som ofte koster konsern og franchise-selskaper både tid og penger: Konsolidering. 

Dette er en prosess som Capassa automatiserer – med ett klikk kan ledelsen få helhetsbildet. Det betyr ikke bare innsparinger i kroner og øre, det åpner også for bedre styring av både kapital og ressurser.

– Når du ser riktige tall samlet, kan du sette pengene i arbeid der de gjør mest nytte. Det er vekst i praksis, sier hun.

Fordeler for flere

Wetterhus trekker også frem to andre kundegrupper som kan ha stor fordel av verktøyet som selskapet har utviklet:

• Regnskapsførere kan få daglig oppdaterte tall, automatiserte prognoser og budsjetter generert ved et tastetrykk som gjør at de kan gi kunden gode råd før problemene vokser seg store – eller før mulighetene glipper. 
• Banker og investorer har tradisjonelt sett SMB-er som en risiko, fordi utdaterte tall har gjort det vanskelig å si et trygt «ja» til finansiering. Nå kan Capassa levere ferske data og kontinuerlig oppdatert finansiell innsikt som avdekker risiko og viser potensial tydeligere. 

– Da kan regnskapsførerne bli bedre rådgivere, uansett om det handler om å å foreslå kostnadskutt eller vise bedriftene når de har rom til å ansette eller investere, bankene kan finansiere vekst i selskaper som søker kapital heller enn å måtte avvise dem, sier hun. 

Internasjonale ambisjoner

Wetterhus forteller at Capassa allerede brukes av regnskapskontorer og i mange små og mellomstore bedrifter. 

– Vi er bevisst på at vi hverken kan eller vil være «alt for alle», men vi har likevel store planer fremover – både for funksjonaliteten som allerede er på plass og for det vi ønsker å tilføre etter hvert, sier hun hemmelighetsfullt.

Hun understreker at de tre gründerne så langt har bygget selskapet selv, uten ekstern kapital.

– Vi har hele veien hatt en klar idé med Capassa: Vi skal gi små og mellomstore selskaper de samme mulighetene som store konsern har hatt i årevis. Ikke bare for å overleve, men for å vokse, sier Wetterhus.