Nummer 5: Sparebank 1 SMN Regnskapshuset

– I Sparebank1 Regnskapshuset jobber vi hardt med å tilpasse oss de nye rammebetingelsene i bransjen, sier selskapets adm. direktør, Arne Nypan, og utdyper:

– Det betyr utvikling av regnskapsrådgiveren, som vi kaller det hos oss. Vi utvider tjenestespekteret, og vi jobber ikke minst med å endre prismodellen, som gjør at vi går fra timer til at kundene abonnerer på de lovpålagte tjenestene.

Han legger til at de er godt fornøyd med 2025 så langt, både hva omsetning og resultat angår, og de ser frem til både oppkjøp og organisk vekst i 2026.

Fagsjef analyse i Regnskap Norge, Svein Austheim, bekrefter at prismodeller og -metodikk er et veldig aktuelt tema:

– Vi har hatt en undersøkelse hvor vi spurte medlemmene hvilke tjenesteområder som genererer mest omsetning, fordeling per tjenesteområde, og hvilke prismodeller de benytter. Så kan vi koble det med lønnsomheten deres og personalkostnadsandelen, forteller han.

– Vi har nok visse indikasjoner på at fastpris kan lønne seg på enkelte tjenesteområder. Vi ser ikke bildet nødvendigvis sånn veldig entydig, men si at vi har en indikasjon på at fastpris på for eksempel Årsoppgjør hadde positivt innvirkning både på personalkostnadsandelen og resultatgraden til regnskapsfirmaet.

Det kan også være lurt å se denne videoen om metodikken som ligger bak utarbeidelsen av Regnskap Norges Topp 10-liste: