- Klima og geopolitikk er risikostyring

Rådgivningsmiljøet TheVIT inviterer til seminar om praktiske konsekvenser av klimaendringer og geopolitisk spenning i Oslo 5. november, etter å ha hatt seminar med fullt hus om samme tema i Stavanger. 

Seminaret ledes av Rigmor Haga, som jobber med bærekraft, strategi og forretningsstyring i TheVIT. Budskapet hennes er klart: Klimarisiko handler ikke om idealisme, men om strategi, forsyningssikkerhet og framtidig lønnsomhet. 

– Klimaendringene bryr seg ikke om hvor fine rapporter du skriver, sier hun.

Når klima blir geopolitikk

Seminaret setter søkelys på hvordan klimaendringene allerede former geopolitikken og verdikjedene til norske bedrifter. Sammen med blant andre Bjørn Kjærand Haugland fra Skift, Terravera Foundation og Stingray Marine Solutions, skal deltakerne se på hvordan klimadata kan brukes «på ekte».

– Klimakrisen handler egentlig om geopolitikk, klimarisiko og strategi. Vi må forstå hvordan tilgang på råvarer, transport og forsyningslinjer påvirkes av endringene som allerede skjer. Det handler om å sikre virksomhetene for framtiden, sier hun.

Haga peker på at mange bedrifter fortsatt ser på klimarisiko som en compliance-øvelse, noe som skal krysses av for rapportering. 

– Da går man glipp av mye gull, sier hun.

Kartla sårbarheter hos Stingray

I arbeidet med Stingray Marine Solutions har TheVIT brukt klimaregnskap og livssyklusanalyser til å kartlegge sårbare råvarer og identifisere resirkulerte alternativer med høy materiell integritet.

– Dette er et eksempel på hvordan vi kan bruke klimadata til å gjøre design mer robust og redusere avhengigheten av enkeltland og ikke-fornybare ressurser. Det handler om å flytte produksjon, bytte leverandører eller finne alternative materialer – alt for å sikre virksomheten over tid, sier hun.

Slik tenkning blir stadig mer nødvendig når naturhendelser og geopolitisk uro forstyrrer globale leveranser. Haga trekker fram alt fra tørke og flom til sanksjoner og mangel på rent vann som faktorer som kan forstyrre produksjon og leveranser.

– Effekten av klimarisiko viser seg ofte som prissvingninger. Men rotårsaken kan ligge i tørke, flom eller forstyrrelser i transport. Forstår man ikke det, mister man kontroll over egen risiko, sier hun.

Fra råvarer til risikostyring

TheVIT har også jobbet med konfliktmineraler og vurdering av leverandørland i lys av korrupsjon, sanksjoner og menneskerettigheter. 

– Vi må sette dette i sammenheng med geopolitikk. Hvilke land er det sanksjoner mot? Hvilke råd skal vi gi hvis noen handler derfra? Det handler om å forstå risiko på alle nivåer, sier Haga.

Hun understreker at bærekraft og klimarisiko ikke handler om idealisme, men om «future-proofing». 

– Selv den minste bedriften er avhengig av en fungerende jordklode for å skape overskudd. Dette handler om å posisjonere seg for framtiden, sier hun.

TheVITs forrige seminar i Stavanger hadde deltakere fra transport, betong og bygg, elektronikk, energi og vindkraft – samt representanter fra offentlig sektor. Haga sier at mange av disse allerede ser klimadata som et styringsverktøy, ikke bare et rapporteringskrav.