To Accru-kontorer forteller om hvordan de opplever «aggregator-konseptet» de er en del av
Hva ligger til grunn når regnskapsforetak velger å la seg kjøpe av Accru, og hvordan oppleves det når de først er kommet inn? Se video her av vår samtale med lederne i to Accru-eide foretak om det – ett som er på vei inn, og ett som har vært med i et års tid.
Den som eier et regnskapsforetak som man ønsker å videreutvikle, har nå flere muligheter enn noen gang før, og alle alternativene kommer med ulike utfordringer og muligheter.
Ett alternativ er å gå inn i et av franchise-samarbeidene, hvor man kan få nettverk, samarbeid og tilgang på forskjellige fellesløsninger uten å måtte selge selskapet helt eller delvis.
Et annet alternativ er å selge seg, helt eller delvis, til et av foretakene som fortsatt er på kjøpersiden – med de forpliktelsene som det medfører av rebranding og tilpasninger på konsept og/eller arbeidsmetoder for de ansatte og bindingstid for eierne.
Accru tilbyr et tredje alternativ, hvor regnskaps- og revisjonsforetakene som kjøpes opp får fortsette mer eller mindre som før (et annet selskap, Equip Capital, opererer under en lignende modell, om enn foreløpig bare for revisjonsforetak).
Økonomi24 møtte Leon Maudal fra Jansson og Larsen Regnskap og Vibeke Sørensen fra OM Regnskap under Overskudd 2026, for en kort prat om hva de ønsket å oppnå med å selge seg til Accru og hvordan det oppleves å være eid av dem. Sjekk videoen over eller podcasten til høyre (rundt 6,5 minutter lang).
