Econ Alliansen vil styrke franchise med medlemskap uten navnebytte

Økonomi24 presenterer kandidatene til Regnskapsbransjen Topp 10 2026, som du kan se her på våre nettsider onsdag 11. november kl 0830 - sett det av i kalenderen! Kandidatene presenteres i tilfeldig rekkefølge. 

Administrerende direktør Knut Tore Jevnesveen leder en franchisekjede som formelt ble lansert så sent som i mars 2026. Likevel er Econ Alliansen allerede inne på listen over Norges største regnskapskjeder.

– Vi er sånn cirka 200 millioner i omsetning nå. Og det er basert på 15 regnskapsselskaper som er tellende i den opptellingen som dere har, sier Jevnesveen når Økonomi24 møter ham i forbindelse med Regnskapsbransjens Topp 10-kåring. 

I tillegg er et advokatselskap spesialisert på arbeidsrett og selskapsrett en del av kjeden, som dermed har 16 kontrakter i dag. Fire nye selskaper er i samtaler om å bli med.

Jevnesveen oppsummerer starten slik:

– Det har vært en spennende utvikling fra 0 til 200, som jeg pleier å si.

Men vekstambisjonene stopper ikke der. Econ vil både rekruttere flere franchisepartnere og tiltrekke seg regnskapsbyråer som ønsker fordelene ved et større fellesskap, uten å gi fra seg sin egen identitet.

Medlemmer uten Econ-navnet

Den nye modellen heter Econ Basis. Mens franchisepartnerne bærer navn som Econ Hamar, Econ Sola og Econ Nordkapp, trenger basismedlemmene ikke å omprofilere seg. Jevnesveen forklarer hva som ligger bak:

– Det er rett og slett for selskaper som ikke ønsker å gå hele veien og omprofilere seg, men ønsker å ha tilgang til våre støttetjenester som for eksempel sikker IT-drift.

Basismedlemmene får også IT-support, tilgang til kvalitetssystemer «til en fornuftig pris» og kjedens innkjøpsavtaler, blant annet med ERP-leverandører og forsikringsselskaper. Det gir dem bedre rammebetingelser, ifølge Jevnesveen.

Men det er et tydelig skille mellom de to modellene: Basismedlemmene får ikke mulighet til eierskap i kjeden.

– Det er en distinkt forskjell på å være en partner og være et basismedlem. Og det skal det være, sier Jevnesveen.

Han ser likevel for seg at enkelte basismedlemmer etter hvert vil ønske å bli fullverdige partnere. Modellen kan også passe for de mange nyetablerte regnskapsbyråene i bransjen. Mange av dem trenger hjelp med kvalitetsarbeidet, og gjennom Econ får de en standardisert måte å rigge virksomheten på.

Done.ai eier 70 prosent

Econ Alliansen skiller seg også fra flere andre regnskapskjeder gjennom eierskapet og et bredere tjenestetilbud. Det svenske, børsnoterte selskapet Done.ai Group eier 70 prosent av kjeden, mens de resterende 30 prosentene eies av selskapene som har vært med fra dag én.

Done.ai har bygget opp virksomhet innen blant annet finansielle tjenester og betalingsløsninger, og disse skal nå ut gjennom Econ-byråene:

– De har kjøpt selskaper som er innenfor det tjenestespekteret som våre kunder trenger bistand til, sier Jevnesveen.

Som eksempel trekker han frem en løsning der gårdbrukere kan ta betalt med kort direkte på mobilen, uten en tradisjonell betalingsterminal. Løsningen er integrert i ERP-systemene. 

Regnskapsmedarbeiderne skal også få kompetanse til å hjelpe kundene med flere oppgaver enn de tradisjonelt har utført. Jevnesveen viser til at kjedens typiske kunder er små virksomheter med begrensede administrative ressurser:

– Våre kunder, de er stort sett mellom fem og ti ansatte. De har ikke noen økonomisjef.

Han mener derfor at regnskapsbyråene kan hjelpe kundene med å ta gode valg for vekst og drift. Kjeden har også laget en løsning basert på kunstig intelligens, som skal gi medarbeiderne innsikt i hvordan fremtiden ser ut for kunden.

– Jeg har ikke sett det før, så jeg er veldig, veldig optimistisk på hvordan vi skal hjelpe kundene våre på denne måten, sier han.

Sikter mot 25–35 franchisetagere

Jevnesveen forteller at medlemsbyråene har positiv omsetningsutvikling, ansetter flere folk og tar inn nye kunder. I år merker de at det er færre nyetableringer, og at flere aktører spiser av lavkundesegmentet. Det mener han kanskje også er sunt.

Samtidig oppfordrer han byråene til å gjøre mer for kundene de allerede har:

– Vår suksess måles i kundens tilfredshet.

Med de to medlemsmodellene på plass har han store ambisjoner. På spørsmål om hvor mange selskaper Econ kan samle i løpet av 2027, svarer han:

– Vi lander et sted mellom 25 og 35 selskaper, kombinert med disse to elementene, gjennom 2027. Det er jeg ganske trygg på. Vi må ha hårete mål.

Antallet omfatter både franchisepartnere og basismedlemmer, så ikke alle selskapene vil nødvendigvis telle med i omsetningen som brukes i Topp 10-kåringen. Men når Økonomi24 spør om han skal videre fra dagens rundt 200 millioner kroner, legger Jevnesveen lista høyt.

– Ja, vi får si 0 til 400, da.