Fra karriereråd til KI-kunst: EY-sjef Arbab Dar om endringene i revisjonsbransjen
Under Arendalsuka er det vanskelig å skille seg ut i mylderet. I år landet EY-sjef Arbab Dar og hans team på et konsept som lager KI-kunst og sikter mot å løfte nivået på dialogen og de viktige samtalene, og i en ny episode av Ø24-podden forklarer han hvorfor dette er så viktig.
Arbab Dar brukte Arendalsuka til blant annet å synliggjøre betydningen av god dialog for å skape fred og varige endringer i verden.
EY
På Arendalsuka er det over 2200 arrangementer, mer enn 200 000 besøkende, og tøff konkurranse om oppmerksomheten. I fjor stakk EY av med seieren for beste arrangement med sitt klimakonsept «Four Futures». I år har rådgivnings- og revisjonsgiganten valgt en helt annen tilnærming:
Åpne panelsamtaler og støyende debatter er erstattet med et konsept de har utviklet i samarbeid med Nobel Fredssenter, med formål om å sette fokus på god dialog.
– I vår polariserte verden er dialog veldig viktig for å ha fred. Vi ønsker å samle kompetente mennesker fra næringslivet i rundebordssamtaler om temaer som makt, sikkerhet, velferd og bærekraft, for å løfte samtalen til et nivå som gjør at man kan få til varig endring, sier adm. direktør i EY Norge, Arbab Dar.
Og mellom dialogene tok Dar seg også tid til å være med på Ø24-podden (link i høyremargen eller på Spotify)
KI analyserer dialogen
Gjennom samarbeidet med Fredssenteret har EY utviklet et eget KI-verktøy, kalt «AI-logue». Mens samtalene pågår rundt bordet, analyserer verktøyet hvordan dialogen flyter basert på Fredssenterets dialogprinsipper.
I tillegg genererer verktøyet et abstrakt kunstverk underveis. Hver strek og farge representerer en person i rommet, slik at deltakerne i etterkant kan se hvem som snakket mye eller lite – og ta med seg bildet innrammet hjem.
– Målet er større enn Arendalsuka. Vi ønsker å ta dette konseptet videre, for vi mener det er mange rom ute i samfunnet og næringslivet som har behov for et slikt verktøy, sier Dar.
Veien til partnerskap er brolagt med valg
I episoden på Ø24-podden berøres også den evige debatten om hva som kreves for å nå helt til topps i de store rådgivningshusene, til innpass i partnerskapet.
Nylig rynket Dagens Næringsliv litt på nesen over noen av bransjetoppenes karriéreråd på lederplass, men Dar tar til motmæle mot at avisen kalte rådene «slappe» og «åpenbare».
– Hardt arbeid er grunnfundamentet, men på toppen av det handler det om valg. Når du får en mulighet, har du valget mellom å svare ja eller nei. Svarer du ja, gir det deg muligheter, eksponering og læring. Svarer du nei, går du glipp av muligheter som over tid representerer en investering i deg selv, understreker EY-sjefen.
Han trekker frem relevans og nysgjerrighet på nye trender som helt avgjørende egenskaper for fremtidens ledere.
Mer spennende som revisor nå
Teknologiutvikling og KI forandrer også revisjonsfaget i ekspressfart. Der man tidligere gjorde stikkprøver og satt med store Excel-ark, gjør dagens KI-verktøy det mulig å analysere hele populasjoner og store datamengder.
– Det er mer interessant å bli revisor nå enn det var for 15 år siden. Samtalen med kunden løftes fra den enkle fakturaen på 25 kroner med feil moms, til at vi kan snakke om overordnede trender og observasjoner, forklarer Dar, og fremhever også yrkets viktige samfunnsoppdrag:
– Revisor har en helt sentral rolle i å bygge tillit i kapitalmarkedene. Noen ser kanskje på revisjon som et nødvendig onde, men uten revisor hadde du ikke hatt den tilliten mellom selskaper i verden som river ned barrierene for samhandling, slår Dar fast.
